Was sich in der jüngsten Sitzung der Stadtverordnetenversammlung abspielte, spottet jeder demokratischen Logik:
Kevin Weidler wurde erneut in den Aufsichtsrat der Wildauer Wohnungsbaugesellschaft gewählt – unter fragwürdigen Bedingungen und mit einem Wahlverfahren, das man getrost als undemokratisch bezeichnen kann.

Nach einer ersten Abstimmung ohne Mehrheit wurde einfach ein zweiter Wahlgang angesetzt. Der neue Stimmzettel enthielt kein „Nein“ mehr, nur noch „Ja“ oder „ungültig“.
Das Ergebnis: Der Weg war frei für einen Mann, dessen Name wie kaum ein anderer für die Fehlentwicklungen der Homuth-Jahre steht.

Warum Kevin Weidler im Aufsichtsrat problematisch ist

Die Rückkehr Weidlers in die Kontrolle der WiWO ist mehr als eine Personalentscheidung – sie ist ein politisches Signal.
Er war bereits früher stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender, als genau jene Entscheidungen getroffen wurden, die heute Gegenstand öffentlicher Kritik, juristischer Prüfungen und politischer Aufarbeitung sind.

Konkret geht es um folgende Punkte:

1. Mangelnde Kontrolle der Geschäftsführung:
   Interne Dokumente und Zeugenaussagen sollen darauf hindeuten, dass Weidler während seiner Amtszeit als Aufsichtsrat seiner Kontrollpflicht gegenüber der Geschäftsführung nicht in vollem Umfang nachgekommen sein soll.
   Weder bei der Kostenexplosion der Kita „Hasenwäldchen“ noch bei der Vergabe mehrerer Bauaufträge an die Firma Schneider Systembau soll das Gremium eingeschritten sein oder eine Prüfung veranlasst haben.

2. Mitverantwortung für intransparente Bauvergaben:
   Nach den vorliegenden Unterlagen sollen unter Beteiligung des Aufsichtsrats mehrere Bauaufträge ohne öffentliche Ausschreibung vergeben worden sein – teils an dieselben Unternehmen, mit erheblichen Mehrkosten für die WiWO.
   Zeugenaussagen aus dem Umfeld der damaligen Verwaltung legen nahe, dass das Vergaberecht nicht konsequent angewendet wurde und der Aufsichtsrat diese Praxis stillschweigend hingenommen haben soll.

3. Verflechtungen und Loyalitäten:
   Weidler soll nach internen Beschreibungen bereits zu Homuths Zeiten zum engeren Kreis um Angela Homuth, Mark Scheiner und Sven Schulze gehört haben.
   Entscheidungsprozesse sollen häufig im kleinen Kreis abgestimmt und anschließend formell durch die Gremien gebracht worden sein.
   Die notwendige Kontrolle und Distanz des Aufsichtsrats soll dabei weitgehend gefehlt haben.

4. Mitverantwortung für Fehlentwicklungen bei zentralen WiWO-Projekten:
   Interne Unterlagen und Projektprotokolle deuten darauf hin, dass Weidler als Mitglied des Aufsichtsrats in jene Zeit fiel, in der mehrere Projekte aus dem Ruder liefen:
   • Kita „Hasenwäldchen“: Es soll zu Planungschaos, massiven Kostensteigerungen und Qualitätsmängeln gekommen sein.
   • Bergstraße / Fichtestraße: Genehmigte Bauanträge sollen zurückgezogen und anschließend teurer neu vergeben worden sein.
   • Fliederweg / Hückelhovener Ring: Projekte sollen ohne öffentliche Ausschreibung vergeben worden sein, Nachträge sollen noch vor Baubeginn gestellt worden sein.
     Trotz dieser Vorgänge soll das Aufsichtsgremium keine interne Untersuchung eingeleitet haben.

5. Stillhalten statt Aufklärung:
   Als öffentliche Kritik und interne Nachfragen zunahmen, soll der Aufsichtsrat – und damit auch Weidler – nicht aktiv reagiert haben.
   Stattdessen soll der Eindruck entstanden sein, dass man Konflikte vermeiden und bestehende Strukturen schützen wollte, anstatt sie zu hinterfragen.

Ein Signal alter Machtstrukturen

Dass Mark Scheiner Weidlers Kandidatur aktiv unterstützt, ist kein Zufall.
Es zeigt, dass der alte Machtzirkel der Homuth-Ära versucht, sich die Kontrolle über die WiWO zurückzuholen – jenes Unternehmen, das in Wildau politisch wie wirtschaftlich eine Schlüsselrolle spielt.

Die Botschaft ist klar:
Nicht Aufklärung, sondern Restauration.
Nicht Erneuerung, sondern Selbsterhalt.

Was das für Wildau bedeutet

Die Bürgerinnen und Bürger dieser Stadt haben bei der letzten Wahl deutlich gemacht, dass sie genau dieses System nicht mehr wollen.
Sie haben das Bürgerbündnis Wildau gewählt, um Transparenz, Kontrolle und Glaubwürdigkeit zurückzubringen.
Doch die Wiederwahl Kevin Weidlers steht für das Gegenteil:
Ein Rückfall in alte Abhängigkeiten, in undurchsichtige Entscheidungswege, in Seilschaften, die sich gegenseitig stützen.

Ein Appell an die Bürger

Wildau darf nicht noch einmal in die Vergangenheit abrutschen.
Die Bürgerinnen und Bürger dieser Stadt müssen nun laut werden.

Stellen Sie Anfragen an die Stadtverwaltung.
Verlangen Sie Einsicht in die Protokolle.

Wildau gehört nicht den Seilschaften, die schon einmal gescheitert sind.
Wildau gehört den Menschen, die hier leben und die endlich Aufklärung verdienen.

In Wildau wird gebaut. Oder besser gesagt: zurückgezogen, neu geplant, intransparent vergeben – und dann wird es teuer. Sehr teuer. Die Geschichten rund um die Wildauer Wohnungsbaugesellschaft WiWO lesen sich mittlerweile wie ein fortlaufender Roman über Fehlentscheidungen, Verantwortungslosigkeit und mangelnde Kontrolle. Nachdem wir uns in Teil 3 mit der Neubauvergabe an der Ecke Bergstraße / Fichtestraße beschäftigt haben, rückt nun ein weiteres Kapitel in den Fokus: die sogenannten Kopfbauten am Fliederweg und im Hückelhovener Ring.

Erst geplant – dann gekippt: Schulze dreht alles zurück

Die Bauprojekte wurden ursprünglich unter dem damaligen WiWO-Geschäftsführer Frank Kerber geplant. Die grobe Kostenschätzung belief sich auf 3,7 Millionen Euro für den Kopfbau am Fliederweg und 3,2 Millionen Euro für den kleineren Bau am Hückelhovener Ring – eine für Wildauer Verhältnisse ambitionierte, aber realistische Grundlage.

Dann kam der Wechsel: Sven Schulze übernahm die Geschäftsführung der WiWO.

Beide Bauanträge wurden von Schulze zurückgezogen. Ohne transparente Erklärung. Ohne nachvollziehbare Argumentation. Und was folgte, wirkt wie ein Déjà-vu aus Teil 3 dieser Serie: Keine öffentliche Ausschreibung. Keine Transparenz. Stattdessen landeten beide Projekte – wie durch unsichtbare Hand – bei derselben Firma: Schneider Systembau GmbH.

Aus 6,9 Millionen mach 9,4 – vor dem ersten Spatenstich

Die neuen Bruttokosten? Jeweils 4,5 Millionen Euro. Und das, obwohl inhaltlich keine grundlegenden Änderungen am Bauvolumen kommuniziert wurden. Noch vor dem ersten Spatenstich stellte die Schneider Systembau GmbH Nachträge über jeweils 185.000 Euro. Damit summieren sich die Kosten für beide Kopfbauten auf rund 9,4 Millionen Euro – das sind 2,5 Millionen Euro mehr als ursprünglich vorgesehen.

Und das Beste: Die Wildauerinnen und Wildauer erfahren davon – wie so oft – gar nichts. Keine Aufklärung, keine Diskussion, keine politische Auseinandersetzung in der Stadtverordnetenversammlung. Stattdessen betretenes Schweigen.

Schulze schwänzt – Gehalt steigt um 40 Prozent

Hinzu kommt ein persönlicher Umgang mit öffentlichem Amt, der immer schwerer zu ertragen ist. Als der Ausschuss für Stadtentwicklung am 27. Mai zur Sondersitzung über das Dahme Nordufer einlud, erschien ausgerechnet Sven Schulze – als Vertreter des Grundstückseigentümers WiWO – nicht. Ohne Entschuldigung. Ohne Erklärung. Selbst Bürgermeister Frank Nerlich wirkte ratlos: „Ich kann keine Erklärung abgeben. Er ist einfach nicht da.“

Was in anderen Städten als schweres Führungsversagen gelten würde, scheint in Wildau jedoch kein Hinderungsgrund zu sein: Denn kurz zuvor wurde der Vertrag von Herrn Schulze um sieben Jahre verlängert. Und nicht nur das – im Raum steht eine Gehaltserhöhung von satten 40 Prozent.

Was hat Herr Schulze in den vergangenen Jahren geleistet, das eine solche Entscheidung rechtfertigen würde? Dass die Baukosten explodieren, Bauanträge zurückgezogen und Aufträge nicht öffentlich vergeben werden?

System oder Zufall?

In Wildau zieht sich ein Muster durch. Ein System. Und es wird Zeit, dieses System klar zu benennen.

Die Kopfbauten am Fliederweg und im Hückelhovener Ring stehen symbolisch für ein größeres Problem: fehlende Kontrolle, fehlende Transparenz und fehlende politische Führung. Während andere Städte um jeden Euro ringen, scheint man in Wildau bereit zu sein, Gelder mit der Gießkanne zu verteilen – solange sie bei den richtigen Firmen landen.

Teil 5 folgt.

Während sich die Diskussion um die Altlasten am Dahme-Nordufer zuletzt wieder zuspitzte, wurde eine wichtige Informationsrunde einberufen. Es ging um nichts Geringeres als den Umgang mit einer der größten Umweltbaustellen Wildaus. Eingeladen waren Vertreter aus Politik, Verwaltung und Eigentümerschaft.

Doch einer fehlte. Der Eigentümer selbst.

Sven Schulze, Geschäftsführer der stadteigenen Wohnungsbaugesellschaft WiWO und damit verantwortlich für das Gelände, erschien nicht – nicht entschuldigt, nicht vertreten, nicht informiert.
Der Bürgermeister wirkte vor Ort sichtlich überrumpelt. Frank Nerlich sagte wörtlich: „Ich kann keine Erklärung abgeben. Er ist einfach nicht da.“

Wie ernst kann man eine solche Personalie nehmen, wenn ihr prominentester Vertreter demonstrativ jede Verantwortung meidet?

Und gerade dieses Verhalten wirft doch umso größere Fragen auf, wenn man einen Blick auf die neueste Personalentscheidung wirft:
Denn wie unsere Recherchen belegen, wurde Sven Schulzes Arbeitsvertrag still und leise um ganze sieben Jahre verlängert – bis ins Jahr 2031. Keine Ankündigung. Keine Diskussion. Keine Legitimation durch öffentliche Gremien.

Eine solche Vertragsverlängerung im Schatten der Öffentlichkeit ist mehr als nur fragwürdig. Sie ist ein Schlag ins Gesicht all jener, die in Wildau auf transparente Entscheidungsfindung und demokratische Kontrolle hoffen.

Keine Leistung, viele Fragen

Was rechtfertigt eine solche Vertragslaufzeit? Was qualifiziert Herrn Schulze für ein weiteres Jahrzehnt an der Spitze eines städtischen Unternehmens, dessen Image und Glaubwürdigkeit zunehmend beschädigt sind?

Es gibt keine erkennbaren Erfolge, die diesen Schritt rechtfertigen.

Was es aber gibt, ist eine Liste offener Fragen und schwerer Vorwürfe:

• Bauaufträge wurden willkürlich zurückgezogen, ohne nachvollziehbare Begründung, und in der Folge deutlich teurer neu vergeben.

• Die Wohnraumsituation in Wildau hat sich in seiner Amtszeit nicht verbessert – im Gegenteil: Wildau ist heute die teuerste Gemeinde in ganz Brandenburg, was die Mieten betrifft.

• Beim Dahme-Nordufer gab es keinerlei Fortschritt, obwohl die Gefahr durch Altlasten seit Jahren bekannt ist. Durch sein demonstratives Fernbleiben bei der jüngsten Ausschusssitzung blockiert Schulze sogar aktiv die Weiterentwicklung einer Lösung.

• Und dann war da noch die Wiener Reise – ein Vorfall, der bis heute nicht aufgeklärt wurde. Schulze und WiWO-Aufsichtsratsvorsitzender Mark Scheiner reisten als Zeugen zu einem Schiedsverfahren nach Österreich, offenbar ohne Legitimation, ohne Gesellschafterbeschluss und ohne offizielle Information an die Stadt Wildau oder den WiWO-Aufsichtsrat.

Weder wurde die Kommunikation verbessert noch neue Impulse für bezahlbares Wohnen oder transparente Stadtentwicklung gesetzt. Was also qualifiziert Herrn Schulze für eine weitere Amtszeit – und das gleich für fast ein Jahrzehnt?

So wird Demokratie in Wildau gemacht

Dass Mark Scheiner diese Vertragsverlängerung maßgeblich eingefädelt hat, überrascht kaum. Er zählt seit Jahren zu den dominierenden Strippenziehern hinter den Kulissen der Wildauer Stadtpolitik.

Und dass Bürgermeister Frank Nerlich die Entscheidung – wie so oft – einfach abgenickt hat, fügt sich nahtlos in das bekannte Bild: lieber mitlaufen als Verantwortung übernehmen.

Aber was sagt das über das politische Selbstverständnis in Wildau aus?

Wie kann man einem Geschäftsführer, dessen Amtszeit mehr Fragen als Antworten hinterlässt, im Stillen ein siebenjähriges Mandat verlängern?

Und vor allem: Warum erfährt die Öffentlichkeit davon erst jetzt – durch Recherchen, nicht durch Transparenz?

Rückkehr in alte Muster

Die Vertragsverlängerung ist kein isolierter Vorgang. Sie ist ein Symptom.
Ein Zeichen dafür, dass Wildau nicht weiter ist als vor einigen Jahren – sondern vielleicht sogar wieder auf dem Weg zurück ist in die Zeit des alten Systems, in der Entscheidungen hinter verschlossenen Türen getroffen wurden und Rechenschaftspflicht höchstens eine Formalie war.

In einer Stadt, die Transparenz und Aufarbeitung versprochen hat, ist das ein harter Rückschlag. Für alle, die auf Veränderung gehofft hatten.
Und für das Vertrauen in die lokale Politik.

Das Neubauprojekt an der Bergstraße / Ecke Fichtestraße steht exemplarisch für eine Entwicklung, die wir im Rahmen unserer Recherchen immer wieder beobachten: Bauprojekte, die zunächst wirtschaftlich geplant sind, werden ohne nachvollziehbare Begründung verworfen, neu aufgelegt und zu deutlich höheren Kosten vergeben – stets unter auffallend ähnlichen Beteiligten.

Unsere Erkenntnisse stützen sich dabei auf vorliegende Dokumente, interne Unterlagen und mehrere Zeugenaussagen.

Vom soliden Plan zur teuren Umplanung

Im Jahr 2019 reichte der damalige WiWO-Geschäftsführer Frank Kerber den Bauantrag für das Wohnprojekt ein. Die Planung sah geschätzte Kosten von 3,5 Millionen Euro vor – solide kalkuliert und bereits genehmigungsreif. Doch nach Kerbers fristloser Kündigung im April 2020 wurde das Projekt gestoppt.

Sein Nachfolger Sven Schulze zog den Bauantrag ohne nachvollziehbare Begründung zurück. Statt auf bestehenden Planungen aufzubauen, entschied man sich für eine vollständige Neuplanung – mit dem Ergebnis zusätzlicher Planungskosten im hohen sechsstelligen Bereich. Die Umstände dieses Richtungswechsels werfen Fragen auf, zumal uns mehrere Zeugen aus dem Umfeld der Projektbeteiligten von einem politisch motivierten Kurswechsel berichten.

Ausschreibung: Der teuerste Anbieter gewinnt

Die WiWO ließ das Projekt daraufhin öffentlich ausschreiben. Drei Angebote gingen ein, darunter zwei mit deutlich günstigeren Konditionen:

• 4,4 Millionen Euro (ein Generalunternehmer aus Dresden)
• 4,5 Millionen Euro (eine Baufirma aus Wildau)
• 5,1 Millionen Euro (Schneider Systembau GmbH)

Doch nicht etwa der günstigste oder der regional ansässige Anbieter erhielt den Zuschlag, sondern – wie in mehreren anderen Fällen zuvor – die Schneider Systembau GmbH.
Zeugenaussagen belegen, dass selbst Beteiligte an der Ausschreibung diese Entscheidung intern als nicht nachvollziehbar bezeichneten. Der Aufschlag von rund 700.000 Euro gegenüber dem günstigsten Angebot wurde nie öffentlich oder sachlich begründet.

Noch bevor die Bauarbeiten überhaupt begonnen hatten, stellte Schneider Systembau zudem einen Nachtrag in Höhe von 85.000 Euro – ein weiteres Indiz dafür, dass das Projekt von Anfang an mit versteckten Mehrkosten belastet war.

Ein Muster, das sich verfestigt

Laut Satzung der WiWO lautet der Unternehmenszweck:
„Gegenstand des Unternehmens ist vorrangig eine sichere und sozial verantwortliche Wohnungsversorgung breiter Schichten der Bevölkerung.“

Wie aber lässt sich ein solches Leitbild mit Entscheidungen vereinbaren, die regelmäßig gegen wirtschaftliche Vernunft verstoßen und Millionen zusätzlich kosten?
Wer verantwortet es, dass ausgerechnet die teuersten Anbieter immer wieder den Zuschlag erhalten?

Was sich hier zeigt, ist kein Einzelfall – es ist Teil eines Systems. Ein System, das Planungs- und Entscheidungsprozesse in Intransparenz hüllt und mit öffentlichen Geldern sorglos umgeht.

Ausblick auf Teil 4

In Teil 4 unserer Serie werfen wir einen genauen Blick auf die Kopfbauten am Fliederweg und Hückelhovener Ring – zwei Projekte, die in ähnlich fragwürdiger Weise umgeplant, verteuert und vergeben wurden.

Haben Sie Informationen, Dokumente oder Hinweise zu diesem oder anderen Bauvorhaben der WiWO? Schreiben Sie uns vertraulich an:
arndt@classenrecherche.com

Seit Monaten fällt ein Nutzer in den Facebook-Gruppen rund um Wildau durch seine besonders eifrige Beteiligung auf: Stefan Wolter. Seine Kommentare drehen sich stets um die gleichen Themen: Unsere Seite habe kein Impressum und hinter ihr stecke der ehemalige WiWO-Chef Frank Kerber. Dieser Vorwurf zieht sich durch zahlreiche Beiträge von Stefan Wolter in der Gruppe “Politik aus Wildau für Wildau” – die Screenshots sprechen für sich:

Wer steckt hinter Stefan Wolter?

Ein Blick auf sein Profilbild und seine Facebook-Historie liefert zunächst keinerlei Hinweise darauf, ob es sich um eine echte Person handelt. Es gibt keine Freundesliste, keine Interaktionen mit anderen Nutzern – lediglich eine einzige “Gefällt mir”-Angabe: Radio SKW. Ein Zufall?

Ein interessanter Vergleich offenbart sich, wenn man die Facebook-Postings von Radio SKW-Geschäftsführer Thomas Fiedler alias Thomas Gayk mit dem Profilbild von Stefan Wolter betrachtet. Eine klare Vorliebe für Wandtattoo-Sprüche zieht sich durch beide Profile. Handelt es sich bei Stefan Wolter in Wahrheit um Thomas Fiedler alias Thomas Gayk?

Der Zeitpunkt ist kein Zufall

Warum sollte sich ein bekannter Radiogeschäftsführer überhaupt die Mühe machen, ein anonymes Profil zu betreiben? Ein Blick in die Vergangenheit liefert Antworten: Am 4. Juni 2024 haben wir einen Beitrag veröffentlicht, in dem wir unter anderem aufgedeckt haben, dass Thomas Fiedler sich fälschlicherweise als Geschäftsführer der Produktionsfirma KW TV ausgegeben hat. Exakt zwei Tage später, am 6. Juni 2024, tritt Stefan Wolter der Gruppe “Politik aus Wildau für Wildau” bei – und beginnt umgehend, gegen unsere Beiträge und insbesondere gegen Frank Kerber zu wettern.

Seine Angriffe sind stets gleich: Server-Standort, fehlendes Impressum – eine sachliche Diskussion sucht man vergeblich. Wäre es nicht sinnvoller, sich produktiv an Debatten zu beteiligen, anstatt sich in persönlichen Kleinkriegen zu verlieren?

Mögliche Motive?

Sollte sich hinter “Stefan Wolter” tatsächlich Thomas Fiedler verbergen, stellt sich die Frage nach seinen Beweggründen. Neben einer möglichen persönlichen Motivation wäre auch eine wirtschaftliche Verbindung denkbar. Könnte Radio SKW von bestimmten Strukturen in Wildau finanziell profitieren? Gibt es geschäftliche Verbindungen zwischen Radio SKW und der WiWO? Offene Fragen, die Raum für weitere Recherchen lassen.

Fazit

Um Klarheit in dieser Angelegenheit zu bekommen, haben wir Thomas Fiedler am 19. März eine schriftliche Anfrage zu den aufgeworfenen Fragen geschickt. Bis heute haben wir darauf keine Antwort erhalten. Auch dies wirft weitere Fragen auf.

Wir stellen hier keine abschließenden Behauptungen auf, sondern präsentieren die uns vorliegenden Fakten. Die auffälligen Parallelen und zeitlichen Zusammenhänge werfen Fragen auf, die einer Klärung bedürfen. Unser Ziel bleibt es, Missstände transparent zu machen und zur öffentlichen Diskussion beizutragen. Die Leserinnen und Leser können sich auf Basis der dargelegten Informationen ihr eigenes Urteil bilden.